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            電纜企業(yè)管理標準化創(chuàng)新

            來源:金環(huán)宇電纜    人氣:    發(fā)表時間:2019-01-20

            微信圖片_20180725094455.png

            1.標準化管理創(chuàng)新的內涵

                
            所謂標準化管理創(chuàng)新,是指在社會主義市場經濟條件下,企業(yè)必須改變標準化管理現狀,以建立差別優(yōu)勢,更好地滿足顧客的期望和需要,提高企業(yè)競爭能力,實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目的。


                
            筆者認為電線電纜企業(yè)要真正理解其內涵必須掌握以下幾點:首先,企業(yè)標準化管理創(chuàng)新的依據是競爭環(huán)境的變化,傳統(tǒng)的標準化管理模式已經不能適應當前企業(yè)發(fā)展的需要。其次,創(chuàng)新要以更好地滿足顧客的期望和需要為中心,以提高企業(yè)的競爭能力,實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為最終目的。最后,標準化管理創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的一個重要組成部分,它不是孤立的,建立現代企業(yè)制度的必然結果和現實選擇。


                2.標準化管理創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義


                
            第一,顧客的需要已經成為企業(yè)一切工作的出發(fā)點。標準化作為企業(yè)生產經營管理的重要工具,必須隨著企業(yè)經營理念和機制的轉變進行創(chuàng)新。經過創(chuàng)新的標準化將在為企業(yè)改革和發(fā)展的道路上推波助瀾,促進企業(yè)的核心競爭力的提升及可持續(xù)發(fā)展。


                
            第二,產品競爭,標準先行。將標準化作為企業(yè)參與市場競爭的戰(zhàn)略手段是我國工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新的重要內容,對于我國電線電纜企業(yè)管理與國際接軌,將產品打入國際市場具有重要意義。


                
            第三,標準作為技術的載體,與技術創(chuàng)新是密不可分的。標準創(chuàng)新是企業(yè)技術創(chuàng)新的內容和結果。沒有標準化創(chuàng)新的技術創(chuàng)新是沒有生命力的。標準化管理創(chuàng)新是國內電線電纜企業(yè)提升國際競爭力的重要舉措。


                管理創(chuàng)新的具體內容


                1.主動出擊,不等不靠


                
            當前,新產品開發(fā)的速度非常快,產品生命周期縮短,涉及的新領域、遇到的新課題愈來愈多。技術要求如何確定?特殊要求如何應對?標準在哪里?這里面許多都是中國特有的新問題,行業(yè)標準和國家標準暫時還沒有出臺,相關國際標準使用環(huán)境也不包括這些條件,等、靠、要沒有希望,企業(yè)只有主動出擊,標準先行,制定企業(yè)標準,保證產品質量,滿足客戶要求。與原先計劃經濟時代的企業(yè)標準化相比,企業(yè)標準化的責任更大了,必須急生產之所急建立企業(yè)標準,指導產品開發(fā)和產品生產。


                2.提升企業(yè)產品標準質量,為保證產品質量打下堅實的基礎


                
            當國家標準、行業(yè)標準滯后于新產品開發(fā)的情況下,企業(yè)產品標準是企業(yè)參加國際、國內市場競爭的重要保證,企業(yè)產品標準質量的高低,無疑決定了企業(yè)在市場的競爭力。企業(yè)的標準化應該把它列入重點工作。標準起草同時申請專利保護,聯(lián)合科研院所等對標準進行了逐條驗證,同時要邀請行業(yè)國家級專家對標準把關,能較好地提升企業(yè)標準的質量,該企業(yè)產品標準發(fā)布,為贏得市場保證產品質量打下堅實的基礎。


                3.創(chuàng)新務實建設好企業(yè)技術標準體系,為企業(yè)提升競爭力


                
            企業(yè)存在差異:規(guī)模不同、產品不同、技術領域不同、客戶不同,不可能用一種相同的方式,一種統(tǒng)一的技術體系一勞永逸地解決企業(yè)的問題,企業(yè)標準化必須創(chuàng)新務實。


                4.不斷完善質量管理體系是企業(yè)標準化的永恒課題


                
            企業(yè)質量管理體系雖然建立,還會不斷遇到新的問題需要我們不斷改進。企業(yè)國際化應該遵循什么程序、國際化管理制度如何建立?已經擺上了議事日程,國際化管理不好,容易造成質量問題引起客戶不滿或投訴。國際化已引起了電線電纜業(yè)界的廣泛注意與重視,國際化蘊含技術和效益,有些輸出的產品引用的標準在國外是成熟的,看似簡單,但蘊含技術訣竅,必須非常小心,必須建立開發(fā)程序,建立審批、批準制度,稍有不慎就會出現意外。不斷完善質量管理體系是企業(yè)標準化的永恒課題,持續(xù)改進才能使企業(yè)有生命力,才能適應不斷變化的環(huán)境和空間。


                5.加強標準宣貫培訓,提高全員標準化水平


                筆者認為應從以下幾點入手:


                
            1)建設企業(yè)技術標準公共網。標準按類別、按產品建目錄,收錄PDF標準文本,具有快速查找功能。這對宣貫標準、使用標準帶來便利,技術人員使用標準也十分方便、快捷。


                2)重要標準的宣貫。重要標準的確定(與行業(yè)有重大關聯(lián)的國內外標準);重要外文標準的翻譯是不可忽視的問題,一般應取得專業(yè)院所和人員的幫助。


                3)基層檢驗人員應列入基礎標準學習的重點群體。

            http://www.sz-jhyd.com//index.php?c=content&a=show&id=605

             

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